પેટા-ઉદ્યોગ માર્કેટિંગ મોડલ આ વર્ષે તિયાનજિન કંપનીની વ્યવસાય દિશાના ગોઠવણની મુખ્ય થીમ છે.આ વર્ષની શરૂઆતથી, તિયાનજિન કંપનીએ પેટા-ઉદ્યોગમાં નવા ટ્રેકના વિકાસ અને માર્કેટિંગમાં ઝડપી અને સ્થિર પ્રવેશ પ્રદાન કરવા માટે ઉદ્યોગ વર્ગીકરણ, ગ્રાહક વર્ગીકરણ, ટીમ એકીકરણ વગેરે જેવા વિવિધ પાસાઓથી તૈયારીઓ શરૂ કરી છે.પાયો.અડધા વર્ષથી વધુના ગોઠવણ અને અનુકૂલન પછી, દરેક વ્યક્તિ વિચારસરણીથી વિકાસ મોડમાં અમુક હદ સુધી બદલાઈ ગયો છે.જો કે, દરેકને વધુ સારી રીતે સુધારવા માટે, ઉદ્યોગમાં અપૂરતી વ્યાવસાયીકરણ અને સ્ટીલ જ્ઞાનની નબળી સમજ જેવી સમસ્યાઓ પણ ઉભરી આવી છે.વ્યવસાયિક સાથીદારોની વ્યાપક ક્ષમતાઓ તેમને તેમના ઉદ્યોગ માર્કેટિંગને વધુ ઊંડું કરવામાં મદદ કરે છે.પ્રથમ તિયાનજિન ઝાંઝી ઇન્ડસ્ટ્રી શેરિંગ કોન્ફરન્સ અને સ્ટીલ જ્ઞાન અને કૌશલ્ય સ્પર્ધા અસ્તિત્વમાં આવી.

આ સ્પર્ધા સત્તાવાર રીતે 16મી ઓક્ટોબરે યોજાઈ હતી.સ્પર્ધાને બે ભાગમાં વહેંચવામાં આવી હતી.પ્રથમ અર્ધ વ્યક્તિગત ઉદ્યોગ વિકાસ શેરિંગ સત્ર હતું;બીજા ભાગમાં સ્ટીલ જ્ઞાન અને કૌશલ્ય સ્પર્ધા હતી.સહભાગીઓ તિયાનજિન કંપનીની સ્થાનિક અને વિદેશી વેપાર કંપનીઓના લગભગ 30 વેચાણ અને ખરીદી સાથીદારો હતા.સ્પર્ધામાં ભાગ લેવા માટે ચાર ટીમની ટીમ પસંદ કરવામાં આવી હતી.

સવારની વ્યક્તિગત ઉદ્યોગ વિકાસની વહેંચણીની બેઠકમાં, દરેક જૂથે યાંત્રિક સાધનો પર્યાવરણીય સુરક્ષા ફિલ્ટર પ્રેસ, રિયલ એસ્ટેટ સહાયક દરવાજા, યાંત્રિક સાધનોની એલિવેટર્સ, મેટલ પ્રોડક્ટ્સ ચેસીસ કેબિનેટ્સ અને કાર સીટોનું સંચાલન કરવા માટે ઉચ્ચ સ્તરના ઉદ્યોગ વિકાસની ઊંડાઈ ધરાવતા વ્યવસાયિક ભાગીદારોને પસંદ કર્યા.પાંચ ઉદ્યોગોની અદ્ભુત વહેંચણી.શ્રી ગુઓ, શ્રી લી ઝિઓમિંગ, શ્રીમતી સની, શ્રી નાન વગેરેની બનેલી ન્યાયાધીશની ટીમે અહેવાલ સામગ્રી તર્ક, ઉદ્યોગ સંશોધન ડેટા સપોર્ટ અને ઉદ્યોગ વિકાસ વલણની ઓળખ જેવા બહુવિધ પરિમાણોમાંથી સ્કોર મેળવ્યો અને સાઇટ પર પ્રશ્નોનું સંચાલન કર્યું. અને ટિપ્પણીઓ, અને સમસ્યાઓ દર્શાવી.પોઈન્ટ્સ અને એડજસ્ટમેન્ટ સૂચનો.

બપોરે ટીમોના જોરદાર સૂત્રોચ્ચાર સાથે સ્ટીલ જ્ઞાન અને કૌશલ્ય ટીમ સ્પર્ધાનો પ્રારંભ થયો હતો.આ સ્પર્ધાના વિષયોમાં વિષયોની વિશાળ શ્રેણી, તેમજ વ્યાવસાયિક મૂળભૂત જ્ઞાન અને ઉદ્યોગ એપ્લિકેશનોને આવરી લેવામાં આવ્યા હતા.સમગ્ર બિઝનેસ ટીમના જ્ઞાન અનામતની વ્યાપક સમીક્ષા હાથ ધરવામાં આવી હતી.સ્પર્ધા પ્રણાલીને બે લિંક્સમાં વહેંચવામાં આવી છે: ફરજિયાત પ્રશ્નો અને ઝડપી જવાબો.દરેક જણ ટીમોમાં લડે છે, મજૂરનું વિભાજન વ્યવસ્થિત છે, અને સ્કોર એકવાર ચુસ્ત હતો.સ્પર્ધા દરમિયાન, સ્પર્ધકોએ પ્રશ્નોના જવાબો આપવા માટે લાયકાત માટે સક્રિયપણે સ્પર્ધા કરી.સ્પર્ધાનું દ્રશ્ય ઉલ્લાસ અને ઉલ્લાસથી ભરેલું હતું.તીવ્ર અને તીવ્ર લડાઈના સમયગાળા પછી, સ્પર્ધાએ આખરે વ્યક્તિગત વિજેતાઓને શેર કરવા માટે ઉદ્યોગમાં સ્પર્ધા કરી, અને સ્ટીલ મૂળભૂત જ્ઞાન સ્પર્ધા ટીમ ચેમ્પિયન, બીજા અને ત્રીજા સ્થાને ત્રણ.દરેક વ્યક્તિએ માત્ર સંબંધિત વ્યાવસાયિક જ્ઞાન જ શીખ્યા નથી, પરંતુ ટીમના નજીકના સહયોગને પણ મજબૂત બનાવ્યો છે.

શીખવું એ રાતોરાત નથી, કે તે માત્ર નિષ્ક્રિયતાની ક્ષણ પણ નથી.તે લાંબા ગાળાની અને સ્થાયી હોવી જરૂરી છે, પરંતુ તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત અને ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની પણ જરૂર છે.ગંભીર શેરિંગ માર્ગદર્શન અને જીવંત અને મનોરંજક સ્પર્ધાઓના સંયોજન દ્વારા, આ સ્પર્ધા દરેકને એકબીજા પાસેથી શીખવાની તકો પૂરી પાડે છે એટલું જ નહીં, પરંતુ ઉદ્યોગના વિકાસ માટે દિશા નિર્દેશ કરે છે અને માર્કેટિંગ વ્યવસાયના પરિવર્તન અને પુનરાવર્તનને પ્રોત્સાહન આપવામાં મદદ કરે છે.નવી ડ્યુઅલ-સાયકલ ડેવલપમેન્ટ પેટર્નમાં, અમે સઘન ખેતી અને ઉદ્યોગના વિકાસ પર ડાઉન-ટુ-અર્થ ફોકસ સાથે જ વધુ સ્થિર અને લાંબા ગાળાનો વિકાસ કરી શકીએ છીએ.