2020 ઝાંઝી ગ્રુપ સબસિડિયરી એક્ઝિક્યુટિવ લીડરશીપ તાલીમ
ઝાંઝી ગ્રુપની એક્ઝિક્યુટિવ લીડરશીપ તાલીમ શરૂ થયાને એક મહિનાથી વધુ સમય થઈ ગયો છે. ગ્રુપ હેડક્વાર્ટર દ્વારા તાલીમ કાર્યક્રમનું આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું, અને દેશભરના 35 વરિષ્ઠ અધિકારીઓએ તેમાં ભાગ લીધો હતો. ગ્રુપના જનરલ મેનેજર સન ઝોંગે તાલીમ સ્થળ પર હાજરી આપી હતી અને દરેક પેટાકંપનીના વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ સાથે બે દિવસીય તાલીમ અભ્યાસમાં ભાગ લીધો હતો. વિદ્યાર્થીઓનો શીખવાનો ઉત્સાહ હજુ પણ લેખકના હૃદયને સ્પર્શી ગયો હતો.
૧૫ ઓગસ્ટ, ૨૦૨૦ ના રોજ, મેજિક કેપિટલ ઉનાળાના મધ્યમાં તડકો હતો, અને ગ્રુપ હેડક્વાર્ટરનો તાલીમ ખંડ મજબૂત શિક્ષણ વાતાવરણથી ભરેલો હતો. જુલાઈમાં શેશાનમાં અર્ધ-વાર્ષિક બેઠક પછી, વિવિધ પેટાકંપનીઓના અધિકારીઓ ફરીથી શાંઘાઈમાં ભેગા થયા. આ દિવસે, અમારી નેતૃત્વ તાલીમ અપેક્ષા સાથે શરૂ થઈ.
ગ્રુપ હેડક્વાર્ટર આ નેતૃત્વ તાલીમ પ્રોજેક્ટને ખૂબ મહત્વ આપે છે, અને પ્રોજેક્ટ ટીમ આંતરિક વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ ટીમ, ટ્યુટર સભ્યો અને બાહ્ય નિષ્ણાત ટીમથી બનેલી છે, જેમાં સન ઝોંગ વર્ગ શિક્ષક છે. અભ્યાસક્રમો પૂર્ણ કરી શકાય, તાલીમ અસરનું મૂલ્યાંકન કરી શકાય અને સંગઠનાત્મક કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરી શકાય તે માટે પ્રોજેક્ટ ડિઝાઇનના ઉદ્દેશ્ય સાથે, પ્રોજેક્ટ ટીમના સભ્યો ચાર મહિનાથી અભ્યાસક્રમો ગ્રાઇન્ડ કરી રહ્યા છે. આખી પ્રક્રિયામાં નવ પગલાં શામેલ છે: વરિષ્ઠ અધિકારીઓનું યોગ્યતા મોડેલ બનાવવું → નેતૃત્વ શિક્ષણ માર્ગ બનાવવો → શીખવાનો નકશો દોરવો → યોગ્યતા મોડેલના આધારે જિયુગોંગે પ્રતિભાઓનું મૂલ્યાંકન કરવું → મૂલ્યાંકન પરિણામોના આધારે ખામીઓ શોધવી → ખામીઓ સાથે કોર્સવેર ડિઝાઇન કરવી → ઉદ્યોગના કેસોને અભ્યાસક્રમોમાં રોપવા → એકબીજાના એક્શન ગ્રુપ લર્નિંગ મોડને પૂરક બનાવતા શીખવા અને કેસ → પ્રારંભિક બેન્ચમાર્કની અસર ચકાસવા માટે ટર્મના અંતિમ પુનઃમૂલ્યાંકન પરિણામો માટે ક્લોઝ-લૂપ મોડ.
અગાઉની બાહ્ય તાલીમથી અલગ, આ મોલેક્યુલર કંપનીનો એક્ઝિક્યુટિવ લીડરશીપ તાલીમ કાર્યક્રમ કાર્ય અને અભ્યાસના એકીકરણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, અને શિક્ષણને કામ પર લાગુ કરવામાં આવે છે. પ્રભાવશાળી વાત એ છે કે ઝાન ઝિગાઓનું યોગ્યતા મોડેલ પ્રામાણિક અને બહાદુર "આયર્ન મેન" પર આધારિત છે. આ મોડેલમાં મુખ્યત્વે "ત્રણ પરિવારો અને નવ ધોરણો" શામેલ છે, એટલે કે, "ત્રણ પરિવારો" જે વ્યવસાય વિકાસ પરિવારનું નેતૃત્વ કરે છે, સંગઠનાત્મક વિકાસ પરિવારને પ્રોત્સાહન આપે છે અને મૂલ્યોનું નેતૃત્વ કરતા પરિવારનો અભ્યાસ કરે છે, અને "નવ ધોરણો" જેમાં વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી, સંસાધન એકીકરણ, દુર્બળ અમલીકરણ, શિક્ષણ અને નવીનતા, સરહદ પાર સહયોગ, ટીમ વિકાસ, સંગઠનાત્મક ઓળખ, પ્રામાણિક જવાબદારી અને પ્રામાણિકતાનો સમાવેશ થાય છે. પ્રતિભા ઇન્વેન્ટરી જિયુગોંગેના ક્ષમતા મૂલ્યાંકન પરિણામો અનુસાર, તે હાલમાં વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ ટીમના ફાયદા અને ગેરફાયદાને સ્પષ્ટપણે દર્શાવે છે. તેમાંથી, મૂલ્યોનો અભ્યાસ કરવાના નેતૃત્વ હેઠળ સંગઠનાત્મક ઓળખ, પ્રામાણિક જવાબદારી અને પ્રામાણિકતાએ સૌથી વધુ સ્કોર મેળવ્યો છે, જેનો અર્થ એ પણ છે કે ઝાંઝીની કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ લોકોના હૃદયમાં ઊંડે સુધી મૂળ ધરાવે છે અને કંપનીના તમામ કર્મચારીઓ માટે સકારાત્મક અગ્રણી ભૂમિકા ભજવે છે. મુખ્ય અભ્યાસક્રમ વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી, શિક્ષણ નવીનતા અને ટીમ વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
અભ્યાસક્રમ અમલીકરણ તબક્કામાં, શિક્ષણ પદ્ધતિ પુખ્ત વયના શિક્ષણની લાક્ષણિકતાઓને પણ સંપૂર્ણપણે ધ્યાનમાં લે છે, જે 7-2-1 સિદ્ધાંત અનુસાર હાથ ધરવામાં આવે છે: 70% પ્રેક્ટિસ, 20% અન્ય લોકો દ્વારા અભ્યાસ, અને 10% વિષય શિક્ષણ. અભ્યાસ સમયગાળો 4 મહિના જેટલો લાંબો છે, જે ઓનલાઈનથી ઓફલાઈન સુધી હાથ ધરવામાં આવે છે, જે મુખ્યત્વે અભ્યાસ જૂથો દ્વારા સ્વતંત્ર રીતે અભ્યાસ કરે છે અને એક્શન કોચ દ્વારા સહાયિત થાય છે. શિક્ષણ ચક્રના અંત પછી, યોગ્યતા મૂલ્યાંકન ફરીથી હાથ ધરવામાં આવશે, અને અંતિમ પરિણામોની તુલના પ્રારંભિક પરિણામો સાથે કરવામાં આવશે. બે મૂલ્યાંકન પરિણામોની તુલના કરીને એકંદર શિક્ષણ પરિણામોની ચકાસણી કરવામાં આવશે, અને મૂલ્યાંકન પદ્ધતિઓ ગુણાત્મક અને માત્રાત્મક પરિમાણોથી કાર્બનિક રીતે જોડવામાં આવશે. આ મૂલ્યાંકન ફક્ત તે સમસ્યાને ટાળી શકતું નથી કે પરંપરાગત તાલીમ અસરનું મૂલ્યાંકન કરી શકતી નથી, પરંતુ શીખવાના પરિણામોને વધુ દૃશ્યમાન પણ બનાવે છે.
ઝાંઝી એક શિક્ષણ સંસ્થા છે જેમાં ઉપરથી નીચે સુધી શિક્ષણનું વાતાવરણ મજબૂત છે. આ પ્રોજેક્ટના ગ્રુપ પ્રોજેક્ટ ડિઝાઇનમાં "કામ એ શિક્ષણ છે" ની વિભાવના સંપૂર્ણપણે પ્રદર્શિત થાય છે. તાલીમમાં ભાગ લેનારા 35 એક્ઝિક્યુટિવ્સને સરેરાશ 5 જૂથોમાં વિભાજિત કરવામાં આવ્યા હતા, અને દરેક જૂથનું નિરીક્ષણ એક વરિષ્ઠ પ્રદર્શક દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું. દરેક અભ્યાસ જૂથ બિડિંગ ટુ લેન્ડ થ્રુ એક્શન લર્નિંગ દ્વારા એક વિષય પસંદ કરે છે. દરેક વિષય પ્રદર્શનની વાસ્તવિક કામગીરી અને વિકાસ સ્થિતિ અને ભવિષ્યના વિકાસની આગાહી સાથે સંયોજનમાં ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યો છે. વિષયનો અભ્યાસ અને પ્રેક્ટિસ બધું જ એક્શન સ્ટડીમાં સંકલિત છે, જે આ નેતૃત્વ પ્રોજેક્ટને વધુ મજબૂત લેન્ડિંગ અને વ્યવહારિકતા આપે છે. કારણ કે વિષયોનું વિશ્લેષણ અને કેસોનું ઇમ્પ્લાન્ટેશન બંને કામથી આવે છે, અને તે જ સમયે, તેઓ કામ પર પુનઃસ્થાપિત થાય છે, જે આખરે સંગઠનાત્મક કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવામાં ફાળો આપે છે.
બે દિવસનો અભ્યાસ સંક્ષિપ્ત અને વ્યવસ્થિત હતો, અને દરેક વ્યક્તિ મુક્તપણે બોલ્યા. તે જ સમયે, તેઓએ પોતાની ખામીઓનો પણ સામનો કર્યો અને ક્રિયા શિક્ષણની જૂથ ચર્ચામાં સક્રિયપણે ભાગ લીધો. શરૂઆતના દિવસે, વર્ગ સમિતિ માટે એક ખુલ્લી અને લોકશાહી સ્પર્ધા યોજાઈ હતી, અને અંતે વર્ગ નેતા, અભ્યાસ સમિતિ સભ્ય, શિસ્ત સમિતિ સભ્ય અને અન્ય વર્ગ સમિતિ સભ્યોની પસંદગી કરવામાં આવી હતી.
એક તરફ, તે પોતાને જાણવાનું અને એકબીજાને જાણવાનું ક્રિયાત્મક શિક્ષણ છે, બીજી તરફ, એવા વરિષ્ઠ અધિકારીઓ છે જેઓ કંપનીના વ્યવસાય અને ઉચ્ચ-સ્તરીય ડિઝાઇનથી માર્ગદર્શક તરીકે પરિચિત છે, અને તે જ સમયે, બધા સભ્યોની નિષ્ઠા પણ છે. અમે દ્રઢપણે માનીએ છીએ કે આ પ્રોજેક્ટ સમયગાળાની શરૂઆતમાં ડિઝાઇન કરવામાં આવશે, જેથી આ તાલીમ કાર્યક્રમમાં ભાગ લેનારા તમામ અધિકારીઓ કંઈક મેળવશે.
"શીખવાનું કાર્ય જીવનભર અને સતત ચાલુ રહે છે, અને આપણે શીખવાના સમયને યાદ રાખવાની જરૂર છે. ઝાંઝી ગ્રુપ છેલ્લા 38 વર્ષથી વિકાસ કરી રહ્યું છે, અને કંપની માટે કર્મચારીઓના અભ્યાસ અને વિકાસનું મહત્વ ઊંડાણપૂર્વક સમજ્યું છે. જે આગળ વધતો નથી તે ગુમાવે છે. આજના મુશ્કેલ વાતાવરણમાં, કંપની કર્મચારીઓને સૌથી મૂળભૂત અને મહત્વપૂર્ણ શીખવાના સમય પર વધુ ધ્યાન આપવા અને દરેક શીખવાની તકને યાદ રાખવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે." ઉદ્ઘાટન સમારોહમાં સન ઝોંગના સરળ શબ્દો હંમેશા બધા સ્વયંસેવકોને આગળ વધવા માટે પ્રોત્સાહિત કરશે.
ભવિષ્ય એક સુંદર શબ્દ છે, પરંતુ અમે એ પણ માનીએ છીએ કે બધા ઉજ્જવળ ભવિષ્યને વર્તમાનથી અલગ કરી શકાતા નથી. એક શિક્ષણ સંસ્થામાં એક પ્રદર્શક તરીકે, અમે સન ઝોંગના સમયને વળગી રહેવાના, કંપની દ્વારા આપવામાં આવતી દરેક શીખવાની તકની સમય મર્યાદાને વળગી રહેવાના અને દરેક શીખવાની ક્ષણમાં સંપૂર્ણ પ્રેમથી ભાગ લેવાના પ્રસ્તાવને હંમેશા યાદ રાખીશું.
પોસ્ટ સમય: ઓક્ટોબર-૦૯-૨૦૨૦
