શીખવાની શૈલી બનાવો અને એક પાતળી ટીમ બનાવો

કંપનીના પરિવર્તન અને અપગ્રેડિંગની જરૂરિયાતો સાથે, અમારું ધ્યાન અંતિમ ગ્રાહકોના વિકાસ અને સેવા પર વધુ રહ્યું છે, વિવિધ કામગીરી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું, ઉદ્યોગ વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું અને એકંદર વ્યાવસાયિક સેવા ક્ષમતાઓમાં સુધારો કરવો એ અમારા લક્ષ્યો બની ગયા છે. જૂથ અને કંપનીના સહ-નિર્માણ હેઠળ, અમે તકનીકી તાલીમ અને માનવ સંસાધન તાલીમ દ્વારા અમારી વિશેષતામાં વધારો કરીશું, અને આંતરિક અને બાહ્ય અભ્યાસક્રમોની તાલીમ દ્વારા અમારા વ્યવસાયની પહોળાઈ અને પ્રક્રિયા માનકીકરણમાં વધારો કરીશું, અને વિવિધ રેખાઓ દ્વારા વ્યાવસાયિક કુશળતામાં વધારો કરીશું. સિદ્ધાંત અને કાર્ય પ્રથાના પરિવર્તનને પ્રોત્સાહન આપવા માટે તાલીમ.
શીખવાની ટીમ બનાવવા માટે, કંપનીના એકંદર મેનેજમેન્ટ કૌશલ્યમાં સુધારો કરવા માટે, એક દુર્બળ ટીમ બનાવવા માટે અને સ્વતંત્ર રીતે મેનેજમેન્ટ પુસ્તકો વાંચવા માટે, દરેકના મેનેજમેન્ટ જ્ઞાન અને પદ્ધતિ કૌશલ્યમાં સુધારો કરવાનો એક માર્ગ છે. તે જ સમયે, પુસ્તકો વાંચીને, લોકો તેમની ક્ષિતિજોને વિસ્તૃત કરી શકે છે, શાણપણ ખોલી શકે છે, લાગણીઓને સમૃદ્ધ બનાવી શકે છે અને જીવનમાં પ્રવેશ કરી શકે છે. વાંચન શૈલીને પ્રોત્સાહન આપવા, વાંચનનું સારું વાતાવરણ બનાવવા અને શીખવાની વૃદ્ધિ માટે એક માપદંડ સ્થાપિત કરવા માટે, અમે 2021 માં ઝાંઝી ગ્રુપની પ્રથમ વાંચન શેરિંગ પ્રવૃત્તિનું આયોજન કર્યું હતું જેથી "વાંચવાનો પ્રેમ, સારી રીતે વાંચન અને સખત અભ્યાસ" ના ખ્યાલને વધુ ગહન બનાવી શકાય.

પ્રથમ વાંચન વહેંચણી પ્રવૃત્તિ માટે, અમે યોગ્ય મેનેજમેન્ટ પુસ્તકો પસંદ કર્યા, જે દરેક વિભાગના મેનેજરો દ્વારા પસંદ કરવામાં આવ્યા અને વાંચવામાં આવ્યા. જેમ કે “ધ એસેન્સ ઓફ બિઝનેસ”, “ફાઇવ ઓબ્સ્ટેકલ્સ ટુ ટીમવર્ક”, “એનાબલિંગ”, “હૂ સેઝ એલિફન્ટ્સ કાન્ટ ડાન્સ”, “ડોન્ટ લેટ ધ વાનરને કૂદીને પાછા તેમની પીઠ પર”, “ગ્રો ઓફ પોટેન્શિયલ”, વગેરે બધા દ્વારા સારી રીતે પ્રાપ્ત થયા.
મેનેજરો તેમના શાળાના દિવસોમાં પાછા ફર્યા હોય તેવું લાગે છે, તેઓ તેમના ફાજલ સમયનો ઉપયોગ વાંચન અને અભ્યાસ કરવા, નોંધો લેવા, મુખ્ય મુદ્દાઓ દોરવા, ક્લાસિક મેનેજમેન્ટ ક્વોટેશન્સ ઉદ્ધરણ કરવા અને ખાનગીમાં વાંચન અને આદાનપ્રદાન કરવા માટે કરે છે, જેનાથી "શિક્ષણ શૈલી" રચાય છે. વાંચનની ગુણવત્તા સુધારવા, વાંચનના પરિણામો પ્રદર્શિત કરવા અને વાંચનના લાભો શેર કરવા માટે, 22 મેની સવારે પ્રથમ વાંચન શેરિંગ ઇવેન્ટ શરૂ થઈ હતી, અને સુપરવાઇઝર સ્તરથી ઉપરના કર્મચારીઓએ શેરિંગ અને આદાનપ્રદાનમાં ભાગ લીધો હતો.

મેનેજરોએ વાંચન પ્રક્રિયામાં જે શીખ્યા, અનુભવ્યા અને ઉપયોગમાં લીધું તે બધા સાથે શેર કર્યું. પ્રેક્ષકોમાં રહેલા સાથીદારોએ પણ સક્રિય રીતે વિચાર્યું, મુક્તપણે બોલ્યા, અને પુસ્તકમાં મેનેજમેન્ટ પદ્ધતિઓ સાથે કામ કરતી સમસ્યાઓને જોડી, અને એકબીજા સાથે આદાનપ્રદાન અને ચર્ચા કરી. અધિકારીઓએ શેર કરનારાઓ પર ટિપ્પણી કરી અને સામગ્રીની સમજ, શિક્ષણ અને ઉપયોગ, અદ્ભુત પ્રદર્શન અને સમય નિયંત્રણના પરિમાણોથી તેમને રેટ કર્યા. સ્ટેજ અને સ્ટેજ વચ્ચે વિચારસરણીનો અથડામણ હતો, અને વાતાવરણ ઉત્સાહથી ભરેલું હતું.

આ વાંચન વહેંચણી પ્રવૃત્તિ એક શરૂઆત છે. ભવિષ્યમાં, અમે વધુ શીખવાની વહેંચણી પ્રવૃત્તિઓ યોજીશું, જ્ઞાન વહેંચણી પ્લેટફોર્મ બનાવીશું, અને મોટાભાગના કર્મચારીઓને શીખવા પર ભાર મૂકવા, શીખવાની હિમાયત કરવા અને શીખવામાં સતત રહેવાની સારી વૃત્તિ બનાવવા માટે સક્રિયપણે માર્ગદર્શન આપીશું. સૈદ્ધાંતિક અભ્યાસને વાસ્તવિક કાર્ય સાથે જોડીને, સિદ્ધાંતનો ઉપયોગ કરીને પ્રેક્ટિસને માર્ગદર્શન આપીશું, કાર્યને પ્રોત્સાહન આપીશું, ઝાંઝી ગ્રુપની શીખવાની શૈલીને પ્રોત્સાહન આપીશું, અને આશા રાખીએ છીએ કે દરેક વ્યક્તિ વધુ સારા અને સારા સ્વ અને વધુને વધુ અર્થપૂર્ણ સ્વ બનશે!